沙坪煤業(yè)2013年管理工作緊抓結(jié)合處

reninezyl

班組安全文化建設(shè)的主要途徑

　　1.發(fā)動職工制定加強班組安全文化建設(shè)的規(guī)劃。加強班組文化建設(shè)是一項長期的任務(wù)，應(yīng)從現(xiàn)在抓起，做出艱苦的努力，因此，班組要結(jié)合具體實際制定長期建設(shè)規(guī)劃和短期打算。重點內(nèi)容的確定應(yīng)有針對性，應(yīng)注意加強班組安全管理工作的弱項。

　　2.要把安全文化建設(shè)與日常安全管理工作有機結(jié)合起來。班組安全文化建設(shè)，決不是離開班組日常安全管理工作另抓一套，而應(yīng)該找準(zhǔn)切入口和結(jié)合處。應(yīng)從基礎(chǔ)抓起，讓職工了解什么是現(xiàn)代安全文化，什么是建筑安全文化建設(shè)及建筑企業(yè)現(xiàn)代安全文化包括哪些內(nèi)容，怎樣加強這方面的建設(shè)。

　　3.在班組安全文化建設(shè)中應(yīng)防止出現(xiàn)兩種偏向：一種是因循守舊，認(rèn)為傳統(tǒng)的安全文化一切都好，因而拒絕接納現(xiàn)代安全文化；一種是徹底否定傳統(tǒng)安全文化，認(rèn)為傳統(tǒng)安全文化都不行了，必須以現(xiàn)代安全文化取而代之。實際上，傳統(tǒng)的安全文化與現(xiàn)代安全文化之間是有內(nèi)在聯(lián)系的，強調(diào)加強班組現(xiàn)代安全文化建設(shè)，并不否定對優(yōu)秀傳統(tǒng)安全文化的借鑒。

　　4.通過教育培訓(xùn)，讓職工了解安全文化的內(nèi)涵及作用，使廣大職工成為安全文化的傳承者和開拓者，從而將他們的安全素質(zhì)提高到更高的層次。

安全管理是企業(yè)的永恒主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)在開展安全文化建設(shè)中，必須把握和處理好以下10個方面的關(guān)系。
　　
沙坪煤業(yè)把握和處理好安全文化與企業(yè)文化的關(guān)系
　　
　　沙坪煤業(yè)建設(shè)安全文化是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的需要，是從屬于企業(yè)文化的一個子系統(tǒng)，是企業(yè)文化的重要組成部分。安全文化建設(shè)必須依賴于企業(yè)文化這個基礎(chǔ)，沒有企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展，企業(yè)安全文化也就沒有了根基。因此，沙坪煤業(yè)在搞好安全文化建設(shè)的同時，必須抓好企業(yè)文化建設(shè)。要通過抓安全文化建設(shè)，以有形或無形的渠道，沙坪煤業(yè)以正式或非正式的傳播方式，在企業(yè)員工中樹立一種全新的“安全生產(chǎn)、以人為本”的企業(yè)文化理念，以此推進企業(yè)文化建設(shè)向深層次發(fā)展。
　　
把握和處理好安全文化與安全管理的關(guān)系
　　
　　安全文化與安全管理有其內(nèi)在聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。安全管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，安全文化則是安全管理的基礎(chǔ)和背景，是理念和精神支柱。沙坪煤業(yè)安全文化與安全管理是互相不可取代的，沙坪煤業(yè)它們都是為了人的安全和健康，但各自的目標(biāo)值、廣度及深度大不相同。安全文化與安全管理是有機的統(tǒng)一，安全文化來源于安全管理，沙坪煤業(yè)安全管理又提煉了安全文化，豐富了安全文化的內(nèi)容和理念。
　　
沙坪煤業(yè)把握和處理好安全理念和安全生產(chǎn)的關(guān)系
　　
　　安全理念是企業(yè)在安全方面的諸項工作科學(xué)發(fā)展的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)管理層對企業(yè)安全管理的深層思考，是靈魂和精髓。沙坪煤業(yè)安全理念的培養(yǎng)、形成和發(fā)展，直接影響著安全生產(chǎn)的進程，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。就企業(yè)安全生產(chǎn)的本身來說，沙坪煤業(yè)安全理念是一種精神理念，沒有安全理念的精神支柱，是很難保證安全生產(chǎn)的。因此，沙坪煤業(yè)在油田企業(yè)生產(chǎn)過程中，安全理念的確立是第一位的，而安全生產(chǎn)活動則是第二位的。也就是說，安全理念形成，才能更有效地促進企業(yè)的安全生產(chǎn)；反之，沙坪煤業(yè)安全生產(chǎn)就會大打折扣。
　　
沙坪煤業(yè)把握和處理好安全文化與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的關(guān)系
　　
　　搞好安全文化建設(shè)工作，沙坪煤業(yè)首先要組織編寫《崗位安全文化手冊》，這是最基礎(chǔ)的工作。在此基礎(chǔ)上，要大力開展宣傳、貫徹《崗位安全文化手冊》的活動，要充分利用各基層單位的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、傳播優(yōu)勢，將《安全文化手冊》的宣傳內(nèi)容納入到培訓(xùn)內(nèi)容中，真正落實“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，沙坪煤業(yè)賦予貼近企業(yè)發(fā)展的實際內(nèi)容和現(xiàn)實意義。

沙坪煤業(yè)把握和處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系
　　
　　在安全文化建設(shè)中，一方面要繼承和發(fā)揚過去在安全文化建設(shè)中創(chuàng)造和總結(jié)的好經(jīng)驗、好做法，使之在安全文化建設(shè)中進一步發(fā)揚光大，發(fā)揮更大的作用；另一方面，要與時俱進，不斷創(chuàng)新，虛心學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進做法，在《崗位安全文化手冊》的框架之內(nèi)，充分吸收其安全文化的先進理念、科學(xué)內(nèi)涵以及豐富的營養(yǎng)，在探索和創(chuàng)新中不斷發(fā)展安全文化，持續(xù)改進安全文化，使安全文化在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

沙坪煤業(yè)把握和處理好思想教育與經(jīng)濟處罰的關(guān)系
　　
　　要搞好安全生產(chǎn)管理工作，離不開經(jīng)濟處罰；要搞好安全文化建設(shè)工作，離不開思想教育。如何把握和處理好兩者之間的關(guān)系，這就有個度的問題。事故教訓(xùn)告誡我們，既不能任意夸大思想教育的作用，也不能過分依賴經(jīng)濟處罰的作用。沙坪煤業(yè)要把思想教育與經(jīng)濟處罰有機地結(jié)合起來，做到經(jīng)濟處罰與思想教育同步進行，沙坪煤業(yè)在經(jīng)濟處罰中深入做好思想教育工作，在思想教育中合理利用經(jīng)濟處罰手段。
　　
把握和處理好安全文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系
　　
　　安全文化建設(shè)和思想政治工作既有區(qū)別，又有聯(lián)系。沙坪煤業(yè)安全文化屬于管理方法范疇，思想政治工作屬于政治思想教育范疇。安全文化建設(shè)獨具個性，只能在本企業(yè)的沃土上開花，廣泛意義上的思想政治工作，哪家企業(yè)都能用。沙坪煤業(yè)安全文化形成后具有相對的穩(wěn)定性和強制性，思想政治工作要求啟發(fā)自覺，潤物無聲，一般不帶強制性。沙坪煤業(yè)安全文化建設(shè)與安全思想政治工作相互滲透，缺一不可，你中有我，我中有你。沙坪煤業(yè)安全文化和思想教育是兩個相交的圓，目的一樣，都是為搞好安全生產(chǎn)服務(wù)的。

在安全文化建設(shè)中，有一種錯誤認(rèn)識必須糾正，沙坪煤業(yè)就是有些人認(rèn)為安全文化建設(shè)是政工部門的事情，沙坪煤業(yè)與生產(chǎn)部門關(guān)系不大。安全生產(chǎn)涉及到方方面面，安全文化同樣如此。搞好安全文化建設(shè)，沙坪煤業(yè)既需要政工部門，也需要生產(chǎn)部門，沙坪煤業(yè)它們在安全文化建設(shè)中都承擔(dān)著重要職責(zé)。盡管政工部門和生產(chǎn)部門的工作性質(zhì)不同，沙坪煤業(yè)但安全文化建設(shè)的職責(zé)是相同的。政工部門和生產(chǎn)部門要通力合作，密切配合，沙坪煤業(yè)全力以赴搞好安全文化建設(shè)，以此確保油區(qū)安全生產(chǎn)工作的健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
　　
沙坪煤業(yè)把握和處理好領(lǐng)導(dǎo)帶頭與群眾參與的關(guān)系
　　
　　安全文化建設(shè)能不能搞好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，管理到位，行動到位，以自己的模范行動帶動員工積極投身到安全文化建設(shè)中。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強安全文化建設(shè)作為強化安全管理的一項重要舉措，把安全行為規(guī)范落實到日常工作中，切實在安全文化建設(shè)中發(fā)揮模范作用。同時，沙坪煤業(yè)搞好安全文化建設(shè)要充分發(fā)動員工，充分依靠員工，通過經(jīng)常的、廣泛的、持久的安全文化建設(shè)活動，沙坪煤業(yè)讓廣大員工的安全意識、安全文化、安全素質(zhì)得到不斷增強，讓安全文化進班站、進單井，沙坪煤業(yè)走進每個員工心里。

安全文化管理是管理的更高境界，是管理的創(chuàng)新和發(fā)展。沙坪煤業(yè)安全文化作為一項先進的管理方法，要使其在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用，沙坪煤業(yè)必須建立健全安全文化建設(shè)檢查監(jiān)督考核機制。企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全文化建設(shè)專項資金，沙坪煤業(yè)用于安全文化建設(shè)獎勵，做到專款專用。企業(yè)和下屬單位要制定安全文化建設(shè)考核辦法，把安全文化建設(shè)包含的內(nèi)容全部納入到考核辦法中，由安全文化建設(shè)牽頭部門定期進行檢查考核，檢查考核結(jié)果要嚴(yán)格按照安全文化建設(shè)獎罰考核辦法落實兌現(xiàn)。