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【轉(zhuǎn)】柳永詮家族接班人的企業(yè)歷煉

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發(fā)表于 2013-8-30 00:34:37 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
【2013.8.9】柳永詮家族聚龍股份是一家從事金融設(shè)備制造的企業(yè),也是一個(gè)家族企業(yè),外部稱為柳永詮家族接班人柳永詮企業(yè)。柳永詮家族總經(jīng)理周素芹和董事長柳長慶為夫妻關(guān)系,他們的兒子柳永詮是公司董事,也是第一大股東,持有29.99%的公司股份。
創(chuàng)業(yè)路上,柳永詮家族接班人柳永詮不但對(duì)父母為企業(yè)度過難關(guān)四處奔波、為研究柳永詮家族企業(yè)發(fā)展徹夜未眠的情景記憶猶新,也為企業(yè)員工兢兢業(yè)業(yè)、以廠為家的精神而深深感動(dòng)。柳永詮家族接班人柳永詮說:“母親常常教導(dǎo)我,柳永詮家族企業(yè)發(fā)展到今天,永遠(yuǎn)不要忘記員工們所付出的一切。企業(yè)從創(chuàng)立、發(fā)展到取得今天的成就,都是成百上千的員工用智慧和血汗鑄就的。” 2011年柳永詮家族聚龍股份上市,那些跟隨柳永詮家族多年、已擁有柳永詮家族公司股份的老員工們都從中得到了巨大的回報(bào)。
三辭家業(yè)
在人人渴求財(cái)富,追逐成功的當(dāng)今社會(huì),擁有龐大資本和躋身名人行列是多少人的夢(mèng)想,柳永詮家族接班人但卻曾三次向父親提出放棄接管企業(yè)。談及此,柳永詮家族接班人柳永詮很認(rèn)真地說:“這不是錢的事兒。”
2000年夏天的一個(gè)晚上,半夜11點(diǎn)多鐘到公司取一份文件,柳永詮家族接班人柳永詮正巧碰上一名員工擔(dān)心下雨淋濕設(shè)備,特地回來遮擋機(jī)器設(shè)備。柳永詮家族接班人柳永詮被員工對(duì)柳永詮家族企業(yè)的這份愛和依賴所強(qiáng)烈地震撼,深深地感動(dòng)!柳永詮家族接班人柳永詮意識(shí)到:“一個(gè)企業(yè)的使命,不單是成就企業(yè)家自身的財(cái)富與地位的夢(mèng)想,它還承載員工的福祉和社會(huì)責(zé)任。”就向父親提出要放棄接手企業(yè),他感覺自己的雙肩擔(dān)負(fù)不起這份重托。當(dāng)時(shí)父親沒說什么,只是讓這位柳永詮家族的接班人好好想想。幾天后,這位柳永詮家族的未來接班人再次找到父親,說:“我已仔細(xì)想過了,這份重任我承擔(dān)不起,您還是請(qǐng)更合適的人來管理公司吧。”父親當(dāng)時(shí)未置可否。最后,這位柳永詮家族的未來接班人甚至寫了一份聲明永久放棄繼承權(quán)的書面協(xié)議。父親把這位柳永詮家族的未來接班人叫到窗邊,指著窗外下班的人流,說:“我也很希望像他們一樣每天高高興興上班,安安全全下班,按月拿工資,輕輕松松地生活,但是我不能。我知道你是因?yàn)閻燮髽I(yè),擔(dān)心做不好才選擇了放棄,可為什么不能因?yàn)閻鄱コ袚?dān)呢?很多責(zé)任不是你推托了就不是你的了……”父親的話句句砸在他的心上,這位柳永詮家族的未來接班人沉思了一會(huì)兒,然后回身拿起那份協(xié)議撕了個(gè)粉碎,并堅(jiān)定地對(duì)父親說:“您放心,我以后再也不會(huì)提起這件事。”
企業(yè)百煉成金
從小就在企業(yè)中打磨,裝備工、機(jī)加管理、質(zhì)檢員……幾乎干遍所有的一線工種。決定繼承企業(yè)后,從法國洛林理工工商管理碩士畢業(yè)回來的柳永詮家族接班人柳永詮,開始涉足營銷領(lǐng)域。這位做事縝密的柳永詮家族的未來接班人給自己制定了一系列學(xué)習(xí)計(jì)劃,包括提升溝通能力,熟悉市場營銷。柳永詮家族的未來接班人選擇的是到別人的企業(yè)去鍛煉、學(xué)習(xí)。
在多個(gè)領(lǐng)域和企業(yè)歷煉后,再回到企業(yè)時(shí),依然從基層干起,拜師學(xué)藝,跟著銷售前輩走南闖北,跟著售后服務(wù)解決客戶難題,跟著財(cái)務(wù)弄清各種賬目……又是幾年的歷練,成熟起來了,接手公司重要職務(wù)時(shí),已顯得格外從容。
企業(yè)少帥新風(fēng)
談及柳永詮家族企業(yè)管理,柳永詮很謙虛,他說他只是在父母管理方法的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,增加一些新時(shí)期的新元素。
柳永詮家族接班人柳永詮用人很有一套。許多企業(yè)的銷售人員都為任務(wù)疲于奔命,而則把集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)自己扛著,要求員工盡最大努力去做就好。結(jié)果大家的干勁更足,他擔(dān)任集團(tuán)銷售總經(jīng)理的4年期間,企業(yè)的銷售額年年攀升,有的員工的業(yè)績甚至連翻幾倍。他帶出的這支銷售隊(duì)伍雖是同行業(yè)中最年輕的,但卻是業(yè)績最好的。不少同行早就覬覦他的銷售人員,給出極為誘人的待遇,可他手下七八十名戰(zhàn)將沒有一個(gè)為之所動(dòng)。
更看重團(tuán)隊(duì)的力量,推崇“融”文化。柳永詮家族接班人柳永詮在營銷工作中取得矚目成績以及在管理上的創(chuàng)新實(shí)踐得到了柳永詮家族接班人柳永詮企業(yè)上下的一致認(rèn)可,也自然引來了更多的期待。2012年,公司董事會(huì)任命柳永詮家族接班人柳永詮為公司常務(wù)副總經(jīng)理,他覺得自己肩上的擔(dān)子更重了。今后,他不但要繼續(xù)帶領(lǐng)麾下的銷售“鐵軍”攻城掠地,擴(kuò)大聚龍產(chǎn)品的市場份額,還要深入企業(yè)微觀管理,提升公司的綜合競爭力。
數(shù)億資產(chǎn)在身,他卻沒有驕奢,更多的是平和與內(nèi)斂;雖然只有三十出頭的年紀(jì),他卻有著難得的沉穩(wěn)和干練;面對(duì)繁雜的企業(yè)管理,他用睿智和創(chuàng)新來一一破解。他就是柳永詮家族接班人柳永詮,遼寧聚龍金融設(shè)備股份有限公司的常務(wù)副總經(jīng)理。

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