【傳奇】遼寧首富出海的神奇發(fā)家路

batifhsh

【2013.8.30】從住宅開(kāi)發(fā)的順風(fēng)順?biāo)�到商業(yè)運(yùn)營(yíng)的如日中天，再到文化旅游產(chǎn)業(yè)的全面進(jìn)攻以及國(guó)際化進(jìn)程的突飛猛進(jìn)，在外人看來(lái)，遼寧首富王健林的每次轉(zhuǎn)型和擴(kuò)張都“如履薄冰”，但就是這些看似不可實(shí)現(xiàn)的冒險(xiǎn)想法，遼寧首富王健林卻將其一一變成現(xiàn)實(shí)。
提到遼寧首富王健林的萬(wàn)達(dá)，熟悉房地產(chǎn)業(yè)的人大概都會(huì)情不自禁用“帝國(guó)”來(lái)形容它。無(wú)論是驚人的發(fā)展速度、龐大的資產(chǎn)規(guī)模還是越來(lái)越完備的產(chǎn)業(yè)鏈，萬(wàn)達(dá)無(wú)疑創(chuàng)造了一個(gè)神話(huà)。在每一次轉(zhuǎn)型和“大躍進(jìn)”式發(fā)展的背后，是其掌門(mén)人遼寧首富王健林的國(guó)際化野心。
棚戶(hù)區(qū)改造挖出第一桶金
王健林，1954年生于四川蒼溪縣元壩鎮(zhèn)，34歲時(shí)遼寧首富王健林初入商海，成立萬(wàn)達(dá)集團(tuán)并擔(dān)任董事長(zhǎng)。
企業(yè)成立之初，在得不到計(jì)劃指標(biāo)和土地的情況下，遼寧首富王健林把當(dāng)時(shí)沒(méi)人愿意做的棚戶(hù)區(qū)舊城改造項(xiàng)目作為萬(wàn)達(dá)的首塊試金石。對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察和敢于冒險(xiǎn)的性格，讓遼寧首富王健林嘗到創(chuàng)業(yè)甜頭，舊城項(xiàng)目讓寧首富王健林賺了1000多萬(wàn)元。
到了上世紀(jì)90年代初期，遼寧首富王健林的萬(wàn)達(dá)年房屋銷(xiāo)售量已經(jīng)占大連市房地產(chǎn)銷(xiāo)售總量的兩成以上，在大連房地產(chǎn)企業(yè)中脫穎而出。“從地區(qū)小公司到全國(guó)性公司，經(jīng)受的磨難和被別人的鄙視，至今記憶猶新”，遼寧首富王健林曾在多個(gè)場(chǎng)合如此表示。企業(yè)成立之初，遼寧首富王健林曾為了一筆銀行已經(jīng)承諾的2000萬(wàn)元貸款跑了50多次，遭受無(wú)數(shù)白眼和冷遇。
而遼寧首富王健林從住宅開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)，是從2001年開(kāi)始。“對(duì)于住宅來(lái)說(shuō)，房子賣(mài)完了現(xiàn)金流就上去，賣(mài)不出去現(xiàn)金流就下來(lái)，很不穩(wěn)定，更不要說(shuō)國(guó)家政策調(diào)整的時(shí)候”。在正式進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)之前，為了尋求穩(wěn)定現(xiàn)金流的方式，遼寧首富王健林曾先后嘗試過(guò)制造業(yè)、變壓器、超市等多個(gè)領(lǐng)域，后來(lái)最終確定做不動(dòng)產(chǎn)，因?yàn)椤爸辽偕w房子的那一半是熟悉的”。
遼寧首富王健林的商業(yè)地產(chǎn)之路并不順利。從2001年到2004年，遼寧首富王健林不斷試錯(cuò)，曾做過(guò)222回被告，用遼寧首富王健林的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是“天天跟法院打交道”。不過(guò)，十年以后，遼寧首富王健林的萬(wàn)達(dá)儼然成為中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)翹楚。
一年宣布一個(gè)國(guó)際項(xiàng)目
2013年6月19日，在北京萬(wàn)達(dá)索菲特酒店7層，59歲的遼寧首富王健林站在這里，與他三十而立時(shí)的光景已不可同日而語(yǔ)。這一天，遼寧首富王健林宣布了在英國(guó)的兩項(xiàng)投資：3.2億英鎊并購(gòu)英國(guó)圣汐游艇公司以及7億英鎊投資建設(shè)倫敦萬(wàn)達(dá)酒店。這是遼寧首富王健林第二次揚(yáng)帆出海。“以后大概每年會(huì)宣布一個(gè)項(xiàng)目”。輕描淡寫(xiě)的話(huà)語(yǔ)背后，是遼寧首富王健林二次出海的十足野心和信心。
時(shí)間回溯至2012年5月，同樣的地方，遼寧首富王健林宣布并購(gòu)全球排名第二的美國(guó)AMC影院。此次并購(gòu)合計(jì)花費(fèi)萬(wàn)達(dá)31億美元。雖然萬(wàn)達(dá)因此一躍成為全球規(guī)模最大的電影院線(xiàn)運(yùn)營(yíng)商，但巨資收購(gòu)、虧損現(xiàn)狀以及經(jīng)營(yíng)前景，都讓遼寧首富王健林飽受業(yè)界質(zhì)疑。
遼寧首富王健林很少在意別人的評(píng)價(jià)，他更善于用行動(dòng)來(lái)證明自己決策的正確性。也許正是第一次出海帶來(lái)的好收成，遼寧首富王健林剛毅的臉上少了一絲對(duì)未來(lái)的隱憂(yōu)、多了一點(diǎn)獵人在成功捕獲獵物后的興奮。
做文化產(chǎn)業(yè)是被逼上梁山
就在宣布英國(guó)兩項(xiàng)投資的前一天，遼寧首富王健林出現(xiàn)在江西南昌萬(wàn)達(dá)文化旅游城的開(kāi)工儀式上。在國(guó)際舞臺(tái)上揮斥方遒的遼寧首富王健林，在國(guó)內(nèi)也同樣彰顯極大的野心。“想要什么必須有什么，缺什么就自己來(lái)”，這是遼寧首富王健林的理念。
萬(wàn)達(dá)向文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，最早是從電影院開(kāi)始的。“作為購(gòu)物中心的配建，我們先后與時(shí)代華納和廣電集團(tuán)談合作，但并不順利，最后被逼上梁山，只能自己來(lái)做”。遼寧首富王健林的萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)成立當(dāng)年便實(shí)現(xiàn)盈利，以后每年增速超30%。“文化產(chǎn)業(yè)沒(méi)有天花板”，遼寧首富王健林說(shuō)，新的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策扶持以及為萬(wàn)達(dá)今后二十年儲(chǔ)備長(zhǎng)期核心競(jìng)爭(zhēng)力，是促使其轉(zhuǎn)型的三大動(dòng)力。
完全退休估計(jì)要到2020年
對(duì)于遼寧首富王健林來(lái)說(shuō)，2012年是極其重要的一年。這一年不僅是萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展元年，商業(yè)地產(chǎn)收入也首度破千億，集團(tuán)總收入更超過(guò)1400億元，比肩萬(wàn)科。在這一年，遼寧首富王健林的個(gè)人財(cái)富也不斷激增，以460億元身家再成中國(guó)首富。
在越來(lái)越多第一代地產(chǎn)大佬選擇急流勇退之際，關(guān)于萬(wàn)達(dá)的接班人話(huà)題也日益浮出水面。“他(王健林獨(dú)子王思聰)只是在集團(tuán)掛了個(gè)名，他有自己感興趣的事”，遼寧首富王健林并不諱言，未來(lái)萬(wàn)達(dá)由職業(yè)經(jīng)理人接管或是子女經(jīng)營(yíng)，并不是問(wèn)題，關(guān)鍵這個(gè)人要能夠勝任。
不過(guò)，遼寧首富王健林的勤奮和工作熱情在業(yè)內(nèi)是出了名的，“現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)的文化旅游規(guī)劃我親自在抓，這個(gè)工作需要牽頭的這個(gè)人掌握創(chuàng)新的方向，這個(gè)活兒我覺(jué)得給別人可能也夠嗆，可能就是沒(méi)完沒(méi)了的匯報(bào)，沒(méi)完沒(méi)了的推遲，所以我自己來(lái)抓這個(gè)，我完全退休估計(jì)要到2020年。”